Как основатели SLG за 15 лет стали лидером в ритейл-аутсорсинге и выставили компанию на продажу

Этапы роста

• 2008-2010: Развитие ключевых услуг - логистика, складской учет, поддержка торговых точек;

• 2010-2017: Выход на федеральный уровень с крупными сетевыми клиентами;

• 2017-2023: Трансформация в технологическую компанию с собственными IT-продуктами.

Показатели перед продажей

На данный момент в числе достижений «SLG»:

✓ 15% доля рынка аутсорсинга для ритейла;
✓ Более 200 клиентов по России;
✓ Собственная платформа автоматизации процессов;
✓ Репутация надежного поставщика для федеральных сетей.

Технологический прорыв
«SLG» реализовала:

• Инновационные системы автоматизации;

• Оптимизированные логистические цепочки;

• Уникальную операционную платформу.

Решение о продаже бизнеса стало ключевым моментом. Основатели осознали, что для расширения и осуществления своих амбициозных планов требуются существенные инвестиции и надежный стратегический партнер.

Сделка была структурирована с учетом интересов всех участников:

✓ Основатели - справедливая оценка бизнеса и стартовый капитал для новых инициатив;

✓ Будущий покупатель - готовое технологическое решение и платформа для масштабирования;

✓ Рынок - подтверждение перспективности направления.

Эта история демонстрирует, как создание технологичной платформы и операционное совершенство формируют бизнес, привлекательный для стратегических инвесторов. Продажа «SLG» открывает новый этап развития компании.