В Москве пройдут стратегические сессии с бизнесом для оценки кадровых потребностей

11.06.2026 09:15
Такие встречи позволяют не только собрать актуальные запросы работодателей, но и заранее определить, какие специалисты будут особенно нужны столице в ближайшие годы. Об этом рассказала заместитель мэра Москвы, руководитель департамента экономической политики и развития города Мария Багреева.
По ее словам, эта работа ведется в рамках поручения президента России об обязательной ежегодной актуализации семилетнего прогноза кадровой потребности. Подобный подход дает возможность более точно оценивать изменения на рынке труда, учитывать технологические и отраслевые тренды, а также своевременно корректировать систему подготовки специалистов. В обсуждениях участвуют компании из разных сфер экономики, что делает прогноз более точным и практикоориентированным.Результаты этой работы имеют большое значение для системы образования, поскольку именно на их основе определяются наиболее востребованные направления подготовки в вузах и колледжах. Кроме того, прогноз помогает образовательным организациям и работодателям выстраивать более тесное взаимодействие, чтобы выпускники получали навыки, действительно необходимые на рынке труда. Такой механизм способствует снижению кадрового дефицита и повышает соответствие подготовки специалистов реальным запросам экономики города.В этом году Москва впервые решила выстроить более прямой и предметный диалог с бизнесом, чтобы точнее оценить кадровые потребности ключевых отраслей, понять, какие профессии будут наиболее востребованы в ближайшие годы, и определить, какие компетенции станут особенно важны для специалистов будущего. Такой подход позволяет не только собрать актуальную информацию о рынке труда, но и заранее выстраивать систему подготовки кадров с учетом реальных запросов работодателей, темпов развития экономики и технологических изменений. Первой площадкой для такого обсуждения стала стратегическая сессия «Лаборатория розничной торговли». Это мероприятие было посвящено анализу текущей ситуации в отрасли, поиску решений по привлечению и удержанию сотрудников, а также формированию подходов к подготовке специалистов, которые смогут эффективно работать в условиях быстро меняющегося ритейла. В дискуссии приняли участие представители крупнейших работодателей розничной сферы, среди которых были «Х5», «Магнит», «Глобус», «Лента», «ВкусВилл», «Детский мир», «Золотое яблоко», «Спортмастер», «Лемана ПРО», «М.Видео», ГК «Неофарм» («Столички»), Сбербанк, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова и Ассоциация компаний розничной торговли. Участники отметили, что для устойчивого развития отрасли особенно важно заранее прогнозировать спрос на персонал, учитывать новые форматы торговли, цифровизацию процессов и рост требований к сервису. В ходе сессии обсуждались не только дефицитные направления найма, но и те навыки, которые будут определять конкурентоспособность сотрудников в будущем. Такой формат взаимодействия между городом, образовательной средой и работодателями позволяет формировать более точные ориентиры для подготовки кадров и делает рынок труда более сбалансированным и предсказуемым. В дальнейшем подобные сессии могут стать основой для более широкого партнерства между властью и бизнесом в вопросах занятости, обучения и профессионального развития.Переписанный текст:Розничная торговля в Москве по-прежнему остается одной из ключевых сфер занятости, обеспечивая рабочими местами сотни тысяч жителей столицы. Эта отрасль не только обслуживает ежедневные потребности горожан, но и активно приспосабливается к новым экономическим условиям, в которых все большую роль играют технологии и цифровые сервисы.По данным столичного правительства, по итогам 2025 года в сфере розничной торговли Москвы были заняты более 830 тысяч человек, то есть почти десятая часть всех работающих в городе. Однако за последние семь лет рынок труда в этой сфере существенно изменился под воздействием цифровизации, автоматизации процессов и стремительного роста онлайн-продаж. С 2019 года численность занятых в отрасли сократилась на 208 тысяч человек, что свидетельствует о серьезной трансформации привычной модели торговли.При этом сокращение одних направлений сопровождается ростом других. Все активнее расширяются сегменты электронной коммерции, доставки, логистики, складского хозяйства, IT-сопровождения и собственного производства готовой еды. Именно здесь сегодня сосредоточен основной прирост занятости, поскольку торговля все чаще переходит в формат комплексной цифровой экосистемы, где важны не только продажи, но и быстрая обработка заказов, хранение товаров, транспортировка и технологическая поддержка. За последние пять лет число работников в этих сферах увеличилось примерно на 42 тысячи человек.Таким образом, московская розничная торговля постепенно меняет свою структуру: традиционные форматы уступают место современным цифровым и логистическим направлениям. Это говорит о том, что отрасль не сокращается полностью, а перестраивается, адаптируясь к новым потребительским привычкам и технологическим требованиям рынка.Участники сессии подробно рассмотрели ключевые тенденции развития продовольственной и непродовольственной торговли, а также обсудили, как меняются запросы рынка к сотрудникам в условиях цифровизации, автоматизации и роста конкуренции. Отдельное внимание было уделено текущему и перспективному спросу на специалистов, трансформации привычных профессий, возможностям повышения производительности труда и тому, какие форматы дополнительного образования и переподготовки кадров наиболее востребованы у бизнеса. В ходе обсуждения также затронули вопросы адаптации образовательных программ к новым экономическим условиям и необходимости более гибкого подхода к подготовке персонала.«Москва постоянно развивается, и вместе с этим меняется структура экономики и рынка труда. В современных условиях особенно важно своевременно отслеживать эти изменения и выстраивать систему подготовки кадров с учетом реальных запросов работодателей. Через такие стратегические сессии мы хотим получить прямую обратную связь от бизнеса, чтобы повысить качество кадрового прогноза и более адресно готовить специалистов под актуальные и будущие потребности экономики», — отметила Багреева.Переписанный текст:Вопрос кадрового планирования сегодня становится особенно актуальным, поскольку экономике требуется все более точное понимание того, какие специалисты будут востребованы в ближайшие годы. Именно поэтому эксперты все чаще говорят о необходимости выстраивать системный и постоянный диалог между государством, бизнесом и аналитическим сообществом.Участники обсуждения отметили, что при формировании кадровой политики крайне важно учитывать мнение работодателей, так как именно они лучше всего видят реальные изменения на рынке труда и могут оценить, какие компетенции будут нужны компаниям в будущем. Старший управляющий директор, руководитель центра финансовой аналитики Сбербанка Михаил Матовников подчеркнул, что без консультаций с бизнесом невозможно получить объективную картину будущих потребностей экономики и корректно спрогнозировать спрос на рабочую силу.Заместитель директора Центра изучения трудовых отношений и рынка труда ВНИИ труда Александр Сафонов, в свою очередь, отметил, что аналитика не должна строиться только на кабинетных расчетах. По его словам, живое общение с представителями компаний, обсуждение практических вопросов и обмен мнениями позволяют увидеть ситуацию глубже и точнее. Такие встречи помогают выявлять тенденции, которые не всегда заметны в официальной статистике, но напрямую влияют на рынок труда и подготовку кадров.Таким образом, эффективное планирование кадровой политики возможно только при тесном взаимодействии всех заинтересованных сторон. Регулярные консультации, совместные обсуждения и открытый обмен информацией позволяют формировать более реалистичные прогнозы и принимать решения, которые будут отвечать потребностям экономики в долгосрочной перспективе.В ближайшее время аналогичные стратегические сессии планируется организовать и для других ключевых отраслей столичной экономики. Такой формат работы позволит собрать предложения экспертов, выявить наиболее острые кадровые дефициты и заранее определить, какие компетенции будут особенно востребованы в перспективе. Полученные выводы станут важной основой для системного планирования трудовых ресурсов и адаптации образовательных программ под запросы рынка.Итоги этих обсуждений будут использованы при подготовке прогноза потребности Москвы в кадрах до 2033 года, а также при разработке федеральной Стратегии кадрового обеспечения отраслей экономики и социальной сферы до 2036 года. Это поможет не только точнее оценить будущий спрос на специалистов, но и выстроить долгосрочную политику по подготовке и переподготовке персонала. В результате город и страна смогут более гибко реагировать на изменения в экономике и технологическом развитии.Ранее Багреева отмечала, что Москва помогает предпринимателям внедрять цифровые решения и автоматизировать процессы, однако без продуманной операционной модели такой переход не даст устойчивого результата. По ее словам, недостаточно просто установить роботизированное оборудование — необходимо заранее перестроить внутренние процессы, иначе вложения окажутся слишком дорогими и не принесут ожидаемой пользы. Только при правильно выстроенной модели роботизация начинает работать как реальный инструмент роста.Багреева подчеркнула, что именно комплексный подход обеспечивает заметный экономический эффект: при грамотно организованных процессах роботизация способна повысить производительность труда на 20–40%. Такой прирост особенно важен для отраслей, где не хватает кадров, а спрос на эффективность и скорость выполнения задач постоянно растет. Таким образом, цифровизация становится не просто технологическим обновлением, а одним из ключевых факторов конкурентоспособности бизнеса и экономики в целом.Если вам интересна тема, обратите внимание и на другие материалы по этому вопросу. Они помогут глубже разобраться в деталях, увидеть дополнительные примеры и получить более полное представление. В некоторых случаях именно сопутствующие статьи позволяют лучше понять основную мысль и найти полезные уточнения.Читайте такжеДополнительные публикации по теме могут быть особенно полезны, если вы хотите расширить свой взгляд на проблему и сравнить разные точки зрения. Такие материалы часто содержат комментарии, объяснения и практические рекомендации, которые дополняют основной текст.Читайте такжеТакже полезно обратиться к смежным статьям, чтобы получить более широкий контекст и лучше ориентироваться в теме. Чем больше источников вы изучите, тем легче будет выделить главное и сделать собственные выводы.Читайте также